最近有不少朋友写信问我一些关于团队开发的问题,由于这段时间有些忙,没有回复.今天写一篇这方面的文章向大家介绍一下我是如何带领团队开发工作流项目的

　　关于团队建设,项目管理的文章网上已经有很多了,在这里我就不谈这些理论了,直接给大家展示一个我在 项目开发方,后台服务开发方式,前台UI开发方式,后台服务与前台UI对接方式,代码文档,页面的开发文档,源码管理,单元测试,以及单元测试文档,实现思路设计文档,数据库文档,数据库设计规范,编码规范,操做数据的方法命名规则 方面的一些片断,这是一个为期6个月的工作流平台开发项目,是今年3月份启动的,现在已完成,比计划时间多出25天.核心开发人员(不包括美工,需求,黑盒测试)共有12人(编号从114到125)

　　补充一点:在UI草图设计上,这次想用绘图板,但最后还是使用铅笔绘制+扫描的方式制做的.

项目开发方式说明图

后台服务开发方式说明图

前台UI开发方式说明图

后台服务与前台UI对接方式说明图

代码文档(片断节选)

页面的开发文档(片断节选)

源码管理

单元测试,以及单元测试文档(片断节选)

文档

单元测试选项

实现思路设计文档(片断节选)

例1:工作流结构的解析

例2:删除部门职能人员的约束

例3:查询用户的模块权限

public List<viewRelationModel> searchModelPowerOfPerson(string powerID,string personNo)

searchModelPowerOfPerson("","user1")

step2

用得到的身份与[powerRelationModel]对比,并返回如下算法的集合

数据库文档

wfFlow 流程表

表说明:存储流程模板的属性信息，该表内容是将xoml存入时,解析xoml后一次性生成的，不能修改

wfFlow 流程表 表结构

数据库设计规范(片断节选)

编码规范(片断节选)

操做数据的方法命名规则